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经过80年的学习渣创业,7年成为世界第一,年收

上传时间:2019-01-18

原题:经过80多年的学习渣创业,7年成为世界第一,年收入18亿,让美国公司无法入睡!

他是一所“学校”,12年前在一个破旧的仓库里与同学创业;

12年后,他的公司估值超过240亿美元,到2022年估值甚至超过1000亿美元!

他的公司,只用7年就做到世界第一,占据全球70%市场份额,外国公司都远远落后,真的可谓“中国骄傲”!

甚至总理也称赞他:

“你的市场份额是70%。这个成就是否仍然很小?你是明星。”

这位被总理称赞并使公司在七年内成为世界第一的人是80后,身家已达到450亿元!

他被称为“中国最会赚钱的年轻CEO”,他是大疆创新的创始人王伟。

想留学却被拒绝

5个月做出的设计只得了个“C”

王伟1980年出生于杭州,他的父母很忙。他没有太多时间照顾他。所以他的成绩并不好。自三年级以来,他一直待在老师家里。

当他的父母不在身边时,他没有很多玩伴。当他感到无聊时,他只能阅读漫画书。那时,有一本叫做《动脑筋爷爷》的漫画书,里面有一架红色的直升飞机。

王皓非常喜欢这部漫画,他翻来覆去,一个梦想慢慢浮现在他的脑海里:

“如果能做一个自动控制直升机飞行的东西出来,那该多好!”

所以,从那时起,王皓开始朝着这个目标前进。

高中毕业后,他被华东师范大学录取,并选择了电子部门。

但当他还是一名大三学生时,他决定辍学并申请入读斯坦福大学和麻省理工学院等世界一流学校。

但是,由于本科成绩只是中等,这些世界着名的学校都没见过他。只有香港科技大学为他投了橄榄枝。

没有办法,王皓只能退到一个新的水平并进入香港科技大学,但直到他从大学毕业,他的学业不能卷土重来,他的毕业设计更加糟糕。

那时,他的毕业设计选择了直升机飞行控制。他向学校申请了15,000港币,挣扎了5个月,整晚都在忘记吃饭。

最后,他开发了一种飞行控制系统,可以让直升机在空中盘旋,但在毕业秀中,他的飞机从空中坠落,最后只得到一个“C”。

由于毕业设计成绩不佳,他甚至失去了去欧洲着名学校继续学习的机会。

即便如此,王皓并没有气馁,因为他找到了自己的人生目标。

他的理想,就像童年一样,发明了一种可以自动悬挂的飞机!

学渣仓库创业

靠奖学金养活员工

7年做到世界第一!

2006年,仍在学习的王皓和两名学生来到深圳,在车公庙内一个不到20平方米的仓库里建立了大江。

之后,公司搬到了莲花北村的一个小平房。两个与他开始做生意的学生,一个在国外学习,另一个在找工作。

这时,围绕王伟,他从社会招募的只有三四名员工,和几个人齐聚一堂,共同开发了直升机飞行控制模式。

那时,王皓没有存钱,只能靠奖学金养活员工。

那时,大江是一个小作坊。它无法谈论任何商业模式。当有人下订单时,他们会根据买方的要求订购产品。

王伟回忆说,2006年,大江的第一个产品售价5万元,而成本仅为1.5万元。

但大多数时候,很少有这么容易制作的订单。王皓只能让团队先做产品,然后在“我爱模特”等国内外模特飞机爱好者论坛上出售。

是否可以出售取决于运气。即使产品质量足够好,销售也是一个问题,每个月只能销售20套飞行控制系统。

这样的一天是两年多。

直到2008年,大江打磨了XP3.1飞行控制系统,该系统允许模型飞机在没有人工操作的情况下自动悬停在空中。

之后,大江推出了一系列新产品,很快就落后于一家小公司。

从2009年到2014年,大江的销售额每年增加两到三次,从最初的几名员工到现在12000人!

从仓库开始,它现在在全球7个国家设有17个办事处,其销售网络覆盖全球100多个国家。

2017年,大疆的销售额达到了180亿元,占据全球消费级无人机市场的70%。

事实上,近年来,无人机行业并没有好转。许多消费级无人机公司已经裁员并改变了他们的新闻。很多人认为无人机市场会慢慢萎缩。

然而,大江击败了这些人的面孔,大江仍然得到了逆势80%的增速。

现在,大江的估值已达到240亿美元,到2022年,估值甚至可能达到1000亿美元!

成功别无他法

就是专注于产品

从仓库开始的小型车间是7年来世界上第一个。大江的秘诀是什么?

王伟说:

“大疆的成功,源自于始终专注于产品的态度。”

王伟每周工作超过80小时,桌子旁边有一张单人床。当他累了,他躺了一会儿醒来继续工作。

当他受到启发时,他会打电话给工作人员并与他们沟通。许多大江高管在半夜接到了老板的电话。

在他办公室的门口,有两行汉字:

“只带脑子、不带情绪”。

为了专注于制作产品,他很少面对媒体,很少参与公共活动,甚至没有参与产品发布。

他认为所有关于如何提高产品质量,即使螺丝也不放过。

据报道,王伟对螺钉的紧密度有严格的要求。他告诉工作人员用几根手指感觉如何。

由于每个螺杆具有不同的用途和不同的强度,王皓在香港购买了一堆不同种类的螺旋胶,根据螺丝的使用情况使用不同的螺丝胶。

飞行控制系统上的数百个螺钉根据不同的强度逐个拧紧。

这种追求完美的态度也最终影响到员工。

我知道有一个问题“如何体验DJI公司的工作”,许多大江员工抱怨大江鼓励加班,但没有加班费。

据大江一位人士透露,“我每天上班9点,基本上晚上11点才离开。”

“不想找女朋友”,“早上2点研发办公室里的灯仍然亮着”......类似的话语无穷无尽。

然而,这些评价实际上是自豪地写的,因为背后的严酷性是对产品质量的完美追求,而员工也取得了很大的进步。

离职的前雇员写道:

“老板正在与精品导游做事。对于没有精心设计的东西,它将非常简单。 “这就是垃圾。”这种严谨也让员工能够快速成长。“

此外,在大江,员工从不缺乏业绩机会。

2015年初,王伟提出“热情,求真,诚信”的字样,将其视为企业文化的核心。

只要是研发团队中的一员,无论进入公司需要多长时间,多少资格,以及职位如何,只要有一点点,该计划就可以抵御酷刑和质疑。研发团队的领导者,可以带来团队。

2012年,王伟一直困扰着如何解决“精灵”系列空中盘旋,流畅画面和360度无障碍拍摄。

实习生陈一琦大胆提出了自己的解决方案。那时,他没有从大学毕业。王皓给了他数百个技术团队和数以千万计的研发资金。

两年后,推出了首款配备360度全景高清摄像机的无人机。

通过这种方式,大江的无人机代代相传,在行业中遥遥领先。所有竞争对手都在努力赶上大江。

中国的“苹果”

让外国企业望尘莫及

王伟是一个自信的人,有点“傲慢”。他曾经说世界上没有人真的很佩服他。即使他像乔布斯那样伟大,他也只是欣赏它。

然而,除了他自己之外,还有另一个人被他视为聪明人。那是华为的任正非。

他曾经说过:

“任正非有很多优秀的品质。他的实践和想法也给我带来了很多灵感。当然,我会喜欢这个房子和黑人。”

巧合的是,任正非和王伟都渴望发展自主技术,努力提高产品质量。它们也是国内产品的骄傲。

他们两人都在建设中国民族品牌的道路上付出了艰苦的努力。

在手机领域,华为打破了苹果和三星的垄断局面;在无人机领域,大江成为世界第一品牌。

《华尔街日报》曾经说过:“大江是第一家成为世界主要技术消费产品先驱的中国公司。”

在过去,我们是追逐者,面对其他人的高科技,我们无法赶上它;

现在,随着大江,在无人机领域,我们正在加速螺栓——对手想要追逐无法追赶。

《连线》前编辑安德森于2012年创办3D机器人,曾被福布斯称为“大江的强大对手”,总融资额达1亿美元。

然而,在大江精灵4推出后不久,Elf 3大幅降价,3D机器人被迫结束消费级无人机业务并将美国市场交给大江。

分析师Michael Bretz说:

“所有人都在追赶大疆的脚步,它就是中国的苹果!”

成为一个坚强的人并被外国公司追赶是很棒的!

但王皓不满意。他的目标是在各个领域完全超越美国,正如他在朋友圈中所说:

“文化、价值观、产品的二等公民我做腻了,期待我们的产品也可以早日让美利坚五体投地!”

感谢华为和大江,他们已经通过自己的努力证明,在这个社会中,他们可以在不依靠PPT的情况下取得成功,而不是吹牛,一步一步,脚踏实地!

他们让我们知道中国的产品也很牛。现在,外国公司转向羡慕我们的产品!